Kontrollieren Sie noch oder steuern Sie schon?

Was machen Sie mit Ihren Unternehmenszahlen? Kontrollieren Sie diese nur oder nutzen Sie Ihre bestehende Zahlen aktiv zur Unternehmenssteuerung?

Ein gutes und aktiv gelebtes Controlling ist nicht gleichzustellen mit Kontrolle. Mit Erbsenzählerei, roten Bleistiften, heißer Luft, oder Fachchinesisch hat es noch weniger am Hut.

Controlling ist vielmehr ein Steuerungsinstrument für jedes Unternehmen, egal welcher Größe. Controlling schafft Transparenz und hilft Ihnen als Unternehmer auf Basis von Daten, Zahlen und Fakten die richtigen Entscheidungen zu treffen!

Bildlich gesprochen, kann unsere Tätigkeit mit der eines Hausarztes verglichen werden:

Ihr Hausarzt kümmert sich mit Ihnen um Ihre persönliche Gesundheit und erstellt für Sie auf Basis eines gemeinsamen Gesprächs, einer Erstuntersuchung und weiterführender Diagnostik Ihren ganz persönlichen Behandlungsplan.

Als Controller & Fördermanager machen wir das Gleiche für Ihr Unternehmen. Wir kümmern uns um die finanzielle Gesundheit Ihres Betriebes!

Damit wir dann zurecht sagen können:

Aus der Praxis

Ein erfolgreiches Gartenbau-Unternehmen im Wachstum bietet zwei Dienstleistungen an:

  1. Gartengestaltung – saisonales Geschäft mit starker Wetterabhängigkeit und Umsatzschwankungen.
  2. Innenraumbegrünung – wetterunabhängiges Ganzjahresgeschäft mit stabilen Umsätzen.

Die Firmeninhaber möchten aus strategischen Gründen wissen, welcher Geschäftszweig mehr Gewinne abwirft und bessere Zukunftsperspektiven hat.

Die Umsätze werden in der Buchhaltung für beide Geschäftsbereiche separat ausgewiesen. Die Material-, Personal- und allgemeine Kosten aber nicht.

Hier hilft BOS-Controlling weiter!

Gemeinsam bringen wir die Zahlen auf den Punkt und Ihr Unternehmen zum Erfolg!

Unsere Arbeitsweise

In einem kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns persönlich kennen und besprechen Ihre Fragen und Anliegen. Danach geht es zügig los: Auf Basis von Informationen aus Workshops, tiefergehenden Gesprächen, Analysen und Berechnungen, erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.

Auf Wunsch begleiten und unterstützen wir Sie anschließend auch tatkräftig bei der Umsetzung!

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Aleida Bos

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Gemeinsam bringen wir die Zahlen auf den Punkt und Ihr Unternehmen zum Erfolg!

Zufriedene Kunden

Aleida Bos hat uns sehr professionell bei der Einreichung unseres Förderantrags für das neue biXpack-Studio in der Schlachthausgasse unterstützt. Der Antrag wurde positiv entschieden und das Studio wurde eröffnet. Mit ihrer fachlichen Kompetenz, langjähriger Erfahrung im Bankwesen und guten Kontakten zu Kreditinstituten sowie Förderstellen, hält sie uns finanziell fit!

Bernd KosnarFranchise-Coach biXpack Wien

Im Zuge meines Unternehmenskaufs stand Aleida Bos mir unermüdlich zur Seite. Sie fungierte quasi als Fangnetz und Sicherung – von rechnerischer Prüfung der Kaufunterlagen, Erstellung des Business Plans bis hin zur Einreichung des Förderansuchens und Führung von Bankengesprächen. Ihre Leistung , ihr Wissen, und Verhandlungsgeschick sind ein absoluter Gewinn!

Mag. Dr. Alexander TayenthalVersicherungsmakler Dr. Tayenthal GmbH

Als Meisterin ihres Faches versteht Aleida Bos ihr Handwerk. Sie hat die geplante Neuausrichtung meiner Tischlerei knackig und prägnant in Text und Zahlen gefasst und mit ihren kreativen Ideen ergänzt. Ihr Meisterstück ist unser Business Plan "Zukunftsfit durch Innovation und Investition", womit wir einen wertvollen Zuschuss von der Wirtschaftsagentur der Stadt Wien bekamen und eine Bank als Finanzierungspartner gewinnen konnten.

Norbert WolframTischlermeister und Inhaber der Tischlerei Wolfram

So wie ich für Gesundheit begeistere, begeistert Aleida Bos für Unternehmensführung. Sie erklärt verständlich und gekonnt, mit einer guten Prise Humor gewürzt, worauf es betriebswirtschaftlich ankommt und unterstützt mich tatkräftig im Finanzbereich. BOS-Controlling, das beste Mittel für die Gesundheit meiner Apotheke!

Mag. Pharm. Judith SchachenreitherInhaberin, Fux-Apotheke